Más de 90% de recursos se va en nómina, materiales y suministros

Con lo que queda de dinero y el volumen de casos a resolver por mediación, Justicia Alternativa resuelve menos de 10% de los expedientes que le llegan

Por Gloria Reza M.

Guillermo Zepeda Lecuona, titular del Instituto de Justicia Alternativa (IJA), ha evitado hablar sobre el porcentaje de casos resueltos por esta modalidad; sin embargo, la cifra es mínima, de acuerdo con análisis de especialistas de la UdeG/ Foto: Facebook

Guillermo Zepeda Lecuona, titular del Instituto de Justicia Alternativa (IJA), ha evitado hablar sobre el porcentaje de casos resueltos por esta modalidad; sin embargo, la cifra es mínima, de acuerdo con análisis de especialistas de la UdeG/Foto: Facebook

(apro). El Instituto de Jus­ticia Alternativa (IJA) jalis­ciense recibe un presupuesto de poco menos de 100 millo­nes de pesos, pero sus resulta­dos son bajos en comparación con otros estados.

De acuerdo con estadísti­cas que el organismo publica en su portal de transparencia, durante 2019 recibió 12 mil 565 expedientes para la solu­ción de controversias en ma­teria civil, laboral, familiar, mercantil y penal, pero sólo logró convenios en 3 mil 769, lo que representa menos de 30% de los asuntos.

Esa cifra es ínfima si se compara con los estados de Guanajuato o San Luis Po­tosí, donde se “logra llevar a las partes a acuerdos en 70% de los usuarios que acuden y aceptan participar en las sesio­nes” de Métodos Alternativos de Solución de Conflictos, se­gún expuso el propio titular del IJA, Guillermo Zepeda Lecuona, en su columna La­berinto de la Legalidad, con fecha 12 de febrero de 2020.

En un análisis, el Obser­vatorio sobre Seguridad y Justicia –del Centro de Inves­tigación perteneciente al Cen­tro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades de la UdeG– encontró que en 2019 el IJA alcanzó 585 acuerdos por el delito de robo, cuando ante la Fiscalía General del estado se presentaron 76 mil 243 denuncias. Esto significa que el órgano autónomo ape­nas llegó a 0.76% de salidas alternas en la totalidad de las denuncias por robo. Con ese resultado se pierde su objeti­vo: servir de apoyo al Poder Judicial, donde existe un enor­me rezago en la impartición de justicia.

Para el primer trimestre de 2020 el IJA recibió 3 mil 601 expedientes, pero sólo consi­guió 195 convenios, apenas 5% del total de casos.

En el segundo trimestre de este año, debido a la pandemia, únicamente se recibieron –de abril a junio– 366 casos urgen­tes, y en ese periodo apenas se alcanzaron a realizar cinco convenios, lo que equivaldría a 1.3% de la totalidad de ex­pedientes abiertos.

El presupuesto que recibió el IJA el año pasado ascendió a 90 millones 421 mil 930 pesos. De esa cantidad, casi 70 millones se van para el gasto de nómina, mientras que 13 millones 224 mil 248 pesos se destinaron para las partidas de materiales y suministros, servicios generales, y bienes muebles, inmuebles e intangibles. En 2020 aumentó su presupuesto a 93 millones 134 mil 660 pesos.

En 2018 el IJA recibió un total de 12 mil 599 expedientes en diferentes materias del derecho, y en ese periodo logró 5 mil 767 convenios.

En su columna del 12 de febrero pasado, Guillermo Zepeda omitió escribir sobre el porcentaje de acuerdos alcanzado en Jalisco mediante métodos alternos, únicamente menciona que los usuarios dieron una calificación de 93.6 sobre cien a los mediadores del IJA.